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[Erich N. Pekarek]

Hallo!

Clemens, ich sehe das nicht so negativ und ich gehe in dieser Antwort 
auf einige Deiner Vorbringen bewusst nicht ein, weil sie off-topic sind.

Zu Deinen Kommentaren bezüglich der Fragen von Runout und Aaron und 
meiner Antworten darauf:

  * Regelmäßige Kontrolle und unaufdringliche Erinnerung kann auch
    Garant dafür sein, dass jemand die notwendige Hilfe leistet, um ein
    Projekt voranzubringen.
  * Auch Deine Angst vor „Strukturen eines Großkonzerns“ ist
    unbegründet: In vielen Fällen genügt wohl das Vier-Augen-Prinzip.
  * Die Argumente der Motivation und Freiwilligkeit passen mit
    verantwortungsbewusster IT-Security, wie Aaron sie ansprach, nach
    meiner Ansicht nicht zusammen: RIPE&Abuse erfordern ein gewisses Maß
    an Verlässlichkeit. Aaron wird Dir den Status Quo unseres Netzes mit
    Zahlen belegen können, die indizieren, dass die bisherige
    Selbstkontrolle völlig versagt hat - dass also Handlungsbedarf
    besteht, liegt auf der Hand.


Im ursprünglichen Mail ging es jedoch darum, ob man zur Verbesserung der 
Kommunikation auf allen Ebenen bessere Tools einsetzen könnte. Discourse 
scheint dafür ein vielversprechender Kandidat zu sein und nach ~10 
Jahren können wir ruhig einmal alte Gewohnheiten hinterfragen. Probieren 
wir es doch aus!

LG
Erich


Am 2018-02-23 um 18:10 schrieb Clemens Hopfer:
> On Freitag, 23. Februar 2018 13:02:30 CET Erich N. Pekarek wrote:
>> Insofern sind wir wieder beim Mail von Wolfgang, Clemens und David:
>> Zahlt es sich aus, überhaupt noch etwas zu machen?
> Ich hoffe doch sehr, dass der Verein nicht nur deshalb bisher bestanden hat,
> weil sich ein paar Leute für einen Vorstand gefunden haben.
>
>> Für die Nichtbenutzung des Forums sehe ich folgende Ursachen: Facebook,
>> Instant-Messenger und eine damit verbundene Zersplitterung der
>> Kommunikation und erst als Folge davon das Unterlassen von Moderation
>> und Wartung.
> Das Forum hat bereits damals um ~2009 neben der Mailingliste nie wirklich
> Fahrt aufgenommen, die Themen sind in der (damals doch noch sehr aktiven)
> Mailingliste geblieben.
>
> Für mich ist das Forum nach einiger Zeit aufgrund von fehlender usability
> gestorben, weil man aktiv regelmäßig schauen muss, ob es was neues gibt und
> weil es einfach unübersichtlich ist, wenn man nur schnell durch scrollen
> möchte und sich durch jede Kategorie einzeln durchklicken muss.
>
> Discourse ist tatsächlich ein echt gut gelungener Mittelweg aus Mailingliste
> und Forum, das LEDE Project verwendet das seit anbeginn, es hat mich echt
> erstaunt, wie gut es die zwei Welten vereint.
>
>> Dein Einwand, Aaron, ist richtig: Es gibt ja niemanden, der darüber
>> wachen würde. Da es keine organisatorisch-kooperativen
>> Kontrollstrukturen dafür gibt, muss man sie wohl erst schaffen.
> Du schreibst von "Kontrollstrukturen" - da frage ich mich, wer soll hier wen
> kontrollieren?
> Ich glaube wirklich nicht, dass Leute freiwillig ihre Freizeit in einen Verein
> stecken wollen, wenn sie dort Strukturen eines Großkonzerns wiederfinden.
>
>> Was man tun könnte, wäre eine wöchentliche Rückmeldung des Lead-Maintainers
>> eines jeden Projekts („Bin noch da, ...“ - etwa via Webform).
>> Unterbleibt sie, wäre man (durch Automatismus - E-Mail - mittels
>> Monitoring-System?) vorgewarnt, dass womöglich gerade ein Defizit
>> entsteht. Derartiges käme auch anderen Projekten zugute.
>> Warum eigentlich nicht?
> Weil es komplett konträr zu der Motivation steht, mit der Personen ihre Zeit
> in Vereinsarbeit investieren.
> Die regelmäßige Kontrolle und Erinnerung, dass bei einem Projekt wieder nichts
> weiter gegangen ist, ist ein *garantierter* Motivationskiller für jegliche
> ehrenamtliche Mitarbeit.
>
> Das heißt nicht, dass Projektmanagement, auf das sich alle Beteiligten
> geeinigt haben, nicht wichtig sein kann. Es ist aber einzig und allein ein
> Tool, um ein gemeinsames Ziel und die Schritte dahin im Auge zu behalten.
>
> Lg,
> Clemens
>
>
> --
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